物流が複雑化・高度化している現代において、物流部門に求められるのは「戦略」です。
企業内での効率化を目指すのはもちろんのこと、サプライチェーンマネジメント（SCM）を利用した
新しい物流システムの構築へと進化の流れは進んでいます。
イントラストは、お客様の課題や事業計画に合わせ、どのようにSCMを推進していけば良いのか診断し、
実際の導入までを支援いたします。
サプライチェーンマネジメント導入前に
サプライチェーンマネジメントの導入は、手順をふんで導入しないと効果が上がらないばかりか、物流業務に支障をきたす可能性もあります。
イントラストでは、診断に入る前に必ずおうかがいすることがあります。「自社の強みや弱み、同業他社と自社のおかれている状況を把握していますか？」ということです。現状を理解せずに、いきなりサプライチェーンマネジメントを導入することはあり得ないからです。
自社の強み・弱みなどを客観的に診断したことがない、というお客様には「ビジネスモデル診断」を実施していただきます。
